7月，《商业周刊》总裁Keith Fax给员工发了一封信：“在目前的市场环境下，公司决定为《商业周刊》探索其他战略选择。”寥寥数语背后透出深深的无奈。走过80个春秋的《商业周刊》 将以1美元的起价被拍卖？纸媒没落加上经济寒冬，让人见识了一本名牌杂志的如纸薄命。从2009年上半年，《商业周刊》的广告收入减少1/3，仅达7780万美元。入不敷出的现象已经持续几年。母公司麦格劳·希尔（McGraw- Hill）曾经的“现金牛”，现在则是最大“负担”之一。以前，母公司曾多次表示以拥有《商业周刊》为傲，最近，却一改口风，说《商业周刊》并非集团的核 心业务，而且该业务难以与其他业务产生协同效应。
麦格劳·希尔曾涉足大众杂志领域，不过后来出售了大部分期刊杂志，只保留了《航空周刊》和《商业周刊》，现在公司的第一大业务是信誉评分机构标准普尔，第 二大业务是教育书籍的出版。杂志业务被确认为非核心，剥离也就是迟早的事情了，出售《商业周刊》的方向早已在酝酿当中。
自去年以来，美国杂志界广告收入锐减，财经杂志更是重灾区，实际上财经杂志比其他类型杂志早三年出现广告增长无力的现象。很多财经杂志难以为继， 《BUSINESS 2.0》于2007年停刊，康泰纳仕集团（Condé Nast）首次创办高端商业杂志《Portfolio》也于今年4月停刊。
那《商业周刊》的表现如何？上世纪八九十年代，《商业周刊》的广告比《福布斯》和《财富》还厉害。（《商业周刊》是周刊，运营成本更大，《福布斯》和《财 富》是双周刊）。21世纪初，《商业周刊》的年广告页数仍能保持3000页左右，和其他两本杂志相差无几，但是，从2004年开始，《商业周刊》的广告页 数减少了40%。唯一值得庆幸的是，《商业周刊》近几年来的发行量一直维持在90万份，读者群较稳定，而且还有一个非常热门的网站，对广告收入有所补充。
可这一切都救不了《商业周刊》，如今精品投资银行Evercore负责拍卖《商业周刊》。可是，在媒体业陷入衰退之际，拍卖这项依赖金融广告商、以纸媒为主的业务，将颇具挑战性。
由于是竞争对手，《财富》和《福布斯》都不大可能参与竞购；康泰纳仕刚尝失败的滋味，估计不会再碰财经杂志；拥有《华尔街日报》和《巴伦周刊》的新闻集团 也早已表示不感兴趣；而时代华纳集团正考虑把《时代》杂志业务剥离出来，因此也不会考虑再经营另一本杂志……目前有可能参与竞购的公司只有《电视指南》杂 志的买家OpenGate Capital，《圣地亚哥联合论坛报》的所有者Platinum Equity，以及出版商Mansueto Ventures等小字辈。
而这些买家都只是希望低价接手，银行家们猜测，《商业周刊》可能只能拍卖到1美元，也就是说可能沦落到免费出售的命运。对母公司麦格劳·希尔来说，即使免 费出售，集团能丢掉一个每年亏损1000万美元以上的大包袱，集中资源搞好主业，何乐而不为。一本享有80年历史、制作尚佳的财经杂志，何以沦落至此！
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